kpi不仅仅是树立目标和考核目标。
kpi是帮助员工达成目标的过程。
时时刻刻说丑话，只要你足够真诚，并且有诚意。
可以试试给员工做记录，记录的同时马上和他沟通。
对目标保持一致的认同。要员工open，先open自己。
kpi不是所有。不要只做kpi上面的事情。
阿里某高层曾说过，最紧急的事情，不是kpi上面的事情，而是老板吩咐你去做的事情。
好吧，等Q4结束回头看看自己能做到几点。据说曾有团队规定对新员工必须一个礼拜有一次两小时的谈话。。。。。。真健谈啊。。。。。。
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